仗,甚至因此刻意忽略了背后的隐忧。
联想现在的情况更惨!
自2000年以来,联想耗资2500万美元打造门户网站,斥资3500万美元收购组建财经网站,投资3000万元建立远程教育网站,投资5500万港币入主IT资讯公司,投资2333万元发展保险业IT服务公司,投资9000万元进军手机行业。
这些项目全部扑街,此时还顽强存活的联想手机,仅去年就亏损4000多万港币。
去年底,联想关闭了欧洲的所有办事处,今年初,联想开始大裁员。有个被裁撤的员工,还在网上发了篇帖子,标题叫《联想不是我的家》,在上半年引起不小的轰动。
柳总的想法可能跟沈复兴差不多,就是想要靠收购IBM的PC业务,以此来刺激公司的发展,只要能整合消化便是一片坦途。唯一的区别,联想是上市公司,还能刺激股价大涨——事实是,收购案宣布的当天,联想股价先涨后跌,随后一路狂跌。
中国人能把什么东西都做成大白菜,听起来似乎很霸气,但对相关从业者来说却很悲剧,宋维扬现在就深受其害。
你能想象吗?
神州科技现在最主要的盈利点,居然是U盘、移动硬盘和MP3,而且这三种产品的利润也越来越低。
宋维扬一时半会儿还真想不出,有什么高利润的电子产品可以做。他只能对沈复兴说:“调整市场定位吧,以后不做低端产品了。就算暂时亏损,也要积累技术,把神州做成中高端的品牌。现在是一片红海,坚持到最后就是胜利。”
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